O Retrato de Alice

A minha filha Gabriela tem 10 anos e surpreendentemente ela desenvolveu uma aptdão para escrever versos, poemas e estórias. Nós damos muito incentivo a ela e o tio dela " Tio João" sempre demonstra grande apoio neste sentido,( muito obrigado tio João) e através dele ela participou pela 1ª vez de um concurso literário em Suzano, hoje sabemos que ela não ganhou o concurso, mas o simples fato da participação dela já é uma vitória.
Então segue o poema " O Retrato" de Gabriela Monaro Rodrigues

O Retrato

Hoje na escola vamos tirar um retrato
Tenho que ir bonita, vestido e sapato

Meu pai me diz pra eu tomar cuidado
Se sujar o vestido ele vai ficar irritado

Na hora do intervalo vamos correr

Agora lembrei o que o meu pai quis dizer

Não corre, menina não corre
Assim o seu suor escorre

E o vestido fedido vai ficar
De uma hora pra outra desse jeito não vai dar

Mas de repente eu esqueci disso
Até parece que estou no serviço
Tão concentrada querendo brincar
Dizendo que já cansei de olhar

Correr, correr, correr não corre não

Da três passos e bate a mão

Você lembra do que teu pai lhe disse

Não desobedece Alice!

Na hora um branco já não lembro mais
Do que quis dizer os meus pais

Corri feito uma doida, e acabei caindo no chão
O que é isso menina não escuta seu pai mais não?

A foto agora saiu com o rosto machucado
Coitada dela, não tomou cuidado

Da próxima vez escuta mais seus pais
Eles te querem o bem e nada mais

Pilares das Soluções Logísticas

Não é raro nos depararmos com gestores de logística que, quando submetidos a grandes pressões, lançam mão de Soluções que parecem as mais corretas, mas que acabam se mostrando ineficazes. Encontramos chefes que, ao identificar falhas operacionais em suas áreas, apontam um ou vários culpados e colocam em prática a solução mais comum: demitir. Segue-se, então, um ciclo de contratação e demissão, onde novas pessoas são colocadas nos cargos e, em questão de meses, os problemas retornam. Dificilmente, esses gestores fazem uma auto-análise de suas ações, partindo para o típico raciocínio "por que ninguém, além de mim, presta?". É a famosa soberba que cega.

Já no outro extremo encontramos o gestor high tech, para quem tudo se resolve com a implantação de um moderno software. Ele investe recursos numa solução vendida como milagrosa, mas que ao ser implantada demora a funcionar e não traz os resultados esperados. Não há dúvida que a logística somente está no patamar atual, em termos de importância e funcionalidade, devido às avançadas tecnologias que surgiram nos últimos tempos. No entanto, a tecnologia sozinha não funciona, ela precisa que outros elementos estejam alinhados.

Por que esses tipos de soluções falham?

Porque não podemos tratar problemas de logística apenas como uma questão de pessoal ou como uma função de sistemas. Os problemas logísticos precisam ser resolvidos pela sinergia de quatro elementos: pessoas, processos, infra-estrutura e tecnologia. Não podemos atuar em um deles e deixar os demais de lado. A solução só será completa e eficiente, se o gestor, a cada problema, atuar nesses quatro pilares.

Pessoas operam sistemas e processos e , por mais modernos que sejam os sistemas e por melhores que sejam os processos, sem pessoas adequadas e bem treinadas, eles não funcionam. O contrário também é verdadeiro: não adianta ter os melhores e mais qualificados profissionais se os processos são morosos, repetitivos e inadequados. Experimente adequar um poderoso processo ERP (Enterprise Resource Planning) ou SIGE (Sistemas Integrados de Gestão Empresarial, no Brasil) a processos "tortos" e veja que os problemas, ao invés de diminuírem, aumentam exponencialmente.


Referência Bibliográfica

Neverton Timm - jornal: Portos & Comércio Exterior (abril/2007)

Alegria, Paz, Amor não são destinos, são caminhos

Vi uma reportagem (claro que não devemos acreditar em tudo o que vemos e ouvimos) mas de personalidades conhecidas pelo público em geral, formadores de opinião que se declaram ateus, ou seja, não acreditam em DEUS e nem em JESUS, são pessoas extremamente materialistas, pois se não há nenhum sentimento de DEUS no interior deles não podemos esperar grande coisa.
Ultimamente tenho visto várias coisas acontecendo no mundo, crises economicas, gripes, fome, e todas as desgraças que o ser humano pode passar;
E me pergunto, quem está levando vantagem?
Existem na internet que a maioria destas doenças são criadas pelo homem em laboratório, quem leva vantagem?
Governos que deixam sua população passar fome , quem leva vantagem ?
Protecionismo Americano, eles sempre levam vantagem...
Invasão da Amazonia, quem leva vantagem?

Isto são apenas alguns tópicos ....
Tenho pensado em que lado estamos, uma coisa é fato, devemos escolher o lado.
Contudo temos que conhecer a verdade, JESUS CRISTO, pois ele morreu por todos nós, mesmos aqueles que hoje comentem atrocidades mas se realmente eles se arrependerem estarão salvos.
O momento hoje é de desespero, não temos mais aquela segurança ao sair de casa, e não digo só por assaltos e outras coisas mas até a gripe está matando, um virus que está potencializado e nossos organismos não estão sendo páreo para eles.
Minha preocupação está no fato de algumas coisas que acontecem hoje ter sido profetizado e está na Bíblia...
Não sou um Católico fervoroso, tenho meus defeitos e pecados, não sou um estudioso da palavra de DEUS, mas começo a entender que é necessário nos apegar, é necessário nos arrepender enquanto há tempo.
Todas estas crises, financeiras, políticas, problemas no senado brasileiro, os avanços de estrangeiros na amazônia, equipamentos de rádio frequencia, micro-ondas, toda a tecnologia, tudo, tudo mesmo, tem um significado.
Não é um comentário de algum louco, é de uma pessoa comum, que pensa e foi alertado sobre os acontecimentos
Então meu querido irmão(ã), vamos nos perdoar, vamos pedir perdão a DEUS, e perdoar nossos desafetos, descarregar todos os rancores adquiridos ao longo da vida, pois devemos buscar a DEUS enquando se pode achar.

Somente assim poderemos vencer aquele que está contra nós.

Que DEUS nos abençoe!

Alternativas para o atingimento dos objetivos organizacionais

As estratégias para atingir os objetivos organizacionais, sejam eles de variadas proporções e sentidos, devem levar em consideração o conceito de agregação de valor e o nível de serviço ou qualidade no atendimento. O principal objetivo a definir é o do serviço aos clientes. A partir dele poderá ser desenvolvido todo o processo de planejamento.

A formulação de objetivos inicia-se com a seleção dos mercados-alvo, sendo o passo seguinte o da formulação de objetivos e estratégias de canais. As estratégias organizacionais estão diretamente ligadas ao marketing, pois a relação direta ao cliente proporciona uma vantagem competitiva, claro que esta relação deve ser a mais correta possível, pois um cliente descontente dificilmente volta...

Um canal de distribuição pode ser definido como um conjunto de unidades organizacionais, internas e externas à empresa, que realizam funções que incluem compra, venda, transporte, sortimento, financiamento, gestão de risco e fornecimento de informações de mercado.

É necessário que o administrador de logística seja envolvido na definição desses objetivos e estratégias, visto que o custo logístico que é um objeto de estudos, tem um impacto importante no custo final do produto e o serviço ao cliente definido deve ser viável, coisa que só o pessoal envolvido com as operações pode avaliar.

Referência bibliográfica:

Bowersox & Closs - Logística Empresarial